मध्य "वॉशिंग्टन पोस्टCurrent Appleपलचे सध्याचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी टिम कुक यांच्यासह जेना मॅकग्रीगोर यांनी होस्ट केलेले एक विस्तृत मुलाखत दिली आहे. कंपनीच्या शिरगणतीत त्याच्या पहिल्या 5 वर्षांबद्दल. मुलाखतीत मोठ्या संख्येने विषय समाविष्ट आहेत जे आम्हाला समजून घेण्यास मदत करतात की कुक दिवसेंदिवस त्याच्या स्थितीशी कसा व्यवहार करतो आणि जहाजासमोरच्या माणसाची मानसिकता विस्तृतपणे सांगते.
टीमला सर्वप्रथम स्पष्ट करायचे होते ते म्हणजे ते त्याला वाटत नाही की आपण या क्षेत्रातील तंत्रज्ञानाच्या बहुराष्ट्रीय कंपनीचे टिपिकल सीईओ आहेत, त्याच्या ग्राहकांपासून दूर आणि अशा परिमाणांच्या कंपनीत एक दृश्यमान चेहरा म्हणून त्याची भूमिका टिकवून ठेवणे.
"माझा विश्वास आहे मुख्य कार्यकारी अधिकारी पारंपारिक काहीतरी नसावे. पारंपारिक मुख्य कार्यकारी अधिकारी त्याच्या ग्राहकांपेक्षा वेगळा असतो. ग्राहक-केंद्रित कंपन्यांचे बरेच मुख्य कार्यकारी अधिकारी प्रत्यक्षात त्यांच्याशी संवाद साधत नाहीत. "
“मला असेही वाटते की पारंपारिक मुख्य कार्यकारी अधिकारी त्यांचे कार्य कंपनीच्या नफ्यात किंवा तोटावर आधारित आहेत, उत्पन्न विवरणपत्रांवर, खर्चावर आणि त्यांच्या कंपनीच्या ताळेबंदवर आधारित आहेत. आणि ते महत्वाचे आहे. पण मला असे वाटत नाही की फक्त त्या गोष्टीच महत्त्वाच्या आहेत. आमच्यावर एक अतुलनीय जबाबदारी आहे कर्मचार्यांसह, ज्या समुदायात आणि देशांमध्ये आम्ही कार्य करतो आणि ज्यांची उत्पादने, विकसक आणि लोक एकत्रित करतात त्यांच्यासह ... थोडक्यात, संपूर्ण Appleपल इकोसिस्टम सह. "
कंपनीच्या दीर्घकालीन वाढीच्या संभावनांबद्दल विचारले असता कुक यांनी त्याविषयी प्रकाशझोत टाकला कंपनीने देऊ केलेल्या सेवा तसेच आयपॅड प्रो कार्यान्वयन, जे व्यवसाय वातावरणात वाढत्या प्रमाणात ओळखले जात आहे:
Today's आजच्या उत्पादनांमध्ये आमच्याकडे बरीच सेवा आहेत (आयक्लॉड, Storeप स्टोअर, Appleपल पे, ...) जी अलिकडच्या काही महिन्यांत 4 ट्रिलियन डॉलर वरून सुमारे 23 ट्रिलियन डॉलर (विक्रीमध्ये) पर्यंत वाढली आहेत. पुढील वर्षी आम्ही वार्षिक वाढीसाठी फॉच्र्युन 100 यादीमध्ये येण्याची आशा करतो. दुसरीकडे, आयपॅड प्रो. आम्ही मागील तिमाहीत पाहिले की अंदाजे एक खरेदी करणारे अर्धे लोक ते कामावर घालतात. आमच्याकडे तिथे मोठी संधी आहे. मागील वर्षी आम्ही जगभरातून त्यापासून 25 अब्ज डॉलर्स कमावले. आम्ही मुख्य भागीदारांसह अधिक चांगले सहयोग करीत आहोत, हे फार महत्वाचे आहे की आमची उत्पादने इतर कंपन्यांच्या उपकरणांसह वापरली जाऊ शकतात, ती एकत्र काम करतात. "
सामाजिक विषयांवर, कुक त्याबद्दल बोलले नागरी हक्क आणि हवामान बदलांबाबत Appleपलचे भूमिका, जो ग्राहक आणि उत्पादन-केंद्रित दृष्टिकोनानुसार बसतो:
«मला वाटते की याबद्दल प्रत्येकाने स्वतःहून निर्णय घ्यावा. काहींनी गप्प राहणे पसंत करण्याची सक्तीची कारणे कदाचित असू शकतात. आमच्यासाठी तथापि, आम्ही आमच्या उत्पादनांद्वारे लोकांना सक्षम बनविण्याचा प्रयत्न करतो आणि ज्याचे आयुष्यातील ध्येय हे जग सुधारण्यासाठी आहे, ज्यांना या विषयावर दुसरा दृष्टिकोन आहे त्यांच्याबरोबर जागा सामायिक करणे आरामदायक नाही. आम्हाला माहित आहे की तेच ते ग्रह आहेत ज्यांना त्यांचा कार्बन पावलाचा ठसा सोडून विषबाधा होत आहे. माझा विश्वास आहे की मानवाधिकारांच्या अर्थाचा विस्तार करण्याची जबाबदारी प्रत्येक पिढीची आहे. "
मी जेव्हा त्याला त्याबद्दल विचारले तेव्हा आणखी एक मनोरंजक प्रश्न होता तुमच्या कार्यकाळात कंपनीकडून झालेल्या चुका या years वर्षात सर्वशक्तिमान Appleपलच्या प्रमुखतेवर मुख्य कार्यकारी अधिकारी म्हणून:
'मी नक्कीच चुका केल्या आहेत आणि त्या केल्या आहेत. उदाहरणार्थ, विक्री संघाचे नेतृत्व करण्यासाठी मी चुकीच्या व्यक्तीला नियुक्त केले आहे किरकोळ (माजी कर्मचारी जॉन ब्रोव्हेट संदर्भित). ही स्पष्टपणे चूक होती. मी त्याच्याबद्दल वाईट बोलत नाही. मला वाटते की आम्ही असे म्हणू शकतो की ते येथे सांस्कृतिकदृष्ट्या फिट नव्हते. तथापि, आम्हाला लवकरात लवकर शोधले आणि शक्य तितक्या लवकर बग निश्चित केला. आणि शेवटी आम्ही जे काही केले त्याचा मला अभिमान आहे. "
मुलाखतीत आम्ही कुक या प्रकल्पाच्या शिरस्त्राणानुसार सुमारे पाच वर्षांची केवळ भावनाच पाहू शकत नाही Appleपल वर्षानुवर्षे प्रगती करीत आहे, आणि mपल सारख्या प्रभावी आणि विश्वव्यापी म्हणून कंपनीच्या शिरस्त्राण येथे कुकच्या स्वाक्षरी नेतृत्वाचे महत्त्व.